陕西省黄龙县圪台乡马场村探索“党支部+合作社+农户+三变”发展模式，通过土地流转，让土地变资本、资金变股金、农民变股民，带领群众重走新型集体化致富道路，实现了由单打独斗到抱团取暖转变，一份土地挣了四份钱，农民喜洋洋。

　　让土地流转，促产业转变。马场村依托区位优势，紧抓玉米去库存的契机，大面积实施蔬菜种植，按照“党支部+合作社+农户+三变”的产业发展模式，由党支部牵头成立马场村蔬菜专业合作社，采取村民自愿的原则，将土地流转给合作社，合作社按照每亩每年400元给群众支付流转费，合作社利用农户土地确权证质押贷款，统一经营管理，使一家一户分散粗放种植经营模式变成了现代化、集约化、规模化种植经营模式，充分发挥了党建服务功能，不断激发农村发展的内生动力。全村189户村民，525人，共有耕地面积4600亩，流转土地2400余亩，占全村耕地面积的1/2。其中，28户贫困户110人入社，流转土地493.4亩，占流转土地的1/5。推进了农村土地资源向产业集中，让土地变成股金、资产变为资本，农民变为股民，既解决企业融资难问题，又带动脱贫，实现双受益，走出了一条“以社带户”抱团取暖共同致富的新路子。

　　订单农业得基本，辅助产业保利润。为进一步抵御市场风险，在乡党委政府的支持下，马场村支部主动作为，积极与茅台酒厂、丰收向日葵种业有限责任公司等企业签订收购合同，为农产品的销售吃下了“定心丸”，确保了股民利益最大化，风险最小化。按照订单企业的需求，及时调整产业结构，建成2000亩延安最大的大田蔬菜基地和三品一标无公害蔬菜基地，300亩蔬菜认领基地、采摘观光园，200亩胡萝卜出口创汇基地，种植西葫芦、甘蓝、彩色土豆、豆角等绿色有机蔬菜，实现产业规模化、品牌化发展，形成蔬菜主导，特色支撑的优质产业结构。让农村的“死资源”变“活资源”“黑资源”变“绿资源”“冷资源”变“热资源”，让资金投入从“分散”变“集中”，从“输血”变“造血”，让农民从“旁观者”变为“参与者”，从“务农者”变为“务工者”，实现村支部、合作社和农户“三位一体”“联产联业”“联股联心”，壮大了产业规模，释放了产业扶贫潜能。

　　多渠道增收，集体农民双丰收。坚持把合作社作为农民群众创业就业的平台，一方面鼓励农民通过土地入股参与分红，另一方面组织农民就近就地务工，让群众在收取租金和参与分红中实现股权收益，在参与劳务输出中获得工资报酬，群众由单纯的种地收入变为“租金+务工收入+三产收入+分红收入”，实现1份土地4份钱。贫困户牛润斗家中5口人，3个劳动力，今年流转土地32亩，获得土地流转费12800元；2人在合作社打工，收入10000元；年底每人至少分红1000元，预计今年家庭收入达到40000元以上，人均收入达到8000元以上，比2016年增收4000元左右。由点到面，马场村推行的“党支部+合作社+农户+三变”的模式，将辐射带动全村人均增收2000-3000元，预计2017年底全村人均收入突破10000元。合作社按照总收入的30%留作集体经济积累，除去生产经营成本和分红外，每亩地至少能剩余100元利润，按照2400亩土地计算，可为集体增收至少24万，有效解决了集体经济空壳化、边缘化的问题，为今后产业高度组织化发展打下坚实的物质基础。