京鹏畜牧——

“交钥匙”，为世界捧出“金钥匙”

　　编者按

　　改革开放四十年来，我国畜牧业发展步入快车道，取得了巨大成就。与此同时，近40年来，尤其是新世纪以来，服务于畜牧业的设施设备、饲料添加等产业链上的大批企业蓬勃发展，成为现代畜牧业的重要组成部分，以及保障畜牧业转型升级的重要支撑。在为中国畜牧业发展做好服务、做出贡献的同时，不少领军企业还不断开阔视野，走出国门、走向世界，在国际化道路上努力开拓。这些企业在国际化进程中目前处于什么阶段？有着怎样的发展经历？面临哪些困难和挑战？“一带一路”倡议的深入推进给他们带来了怎样的机遇？从本期开始，本版将陆续推出“中国畜牧企业国际化之路”系列深度报道，敬请关注。

　　记者 白锋哲

　　有人评价它说，“有这样一家企业，是畜牧行业之幸。”

　　这家企业就是北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司（简称“京鹏畜牧”）。每个企业都在书写着自己的历史，而京鹏畜牧同时还在书写着中国畜牧业的历史。

　　它是国内首家畜牧设施装备领域上市公司，斩获国家级荣誉和奖项多达百余项；在业内率先提出并推广现代化畜禽场建造“交钥匙”工程，为客户提供系统性的建设和整体解决方案，为动物缔造舒适住居生活，就在前几天举办的2018中国奶业展览会上，京鹏畜牧盛装亮相，正式对外公布了“交钥匙”工程6.0版本——e+智慧生态牧场，即加强种养循环、加大一二三产业融合力度，真正实现生态、高效、经济、电子信息化。

　　不忘初心，方得始终。十余年间，它以“创业报国，服务三农”为己任，将科学先进的理念渗入到畜禽场工程建造及设施设备的各个环节，致力于构建现代化和谐畜禽场，实现人、动物、环境、效益四者的共赢。

　　这一切，都离不开国际化思维。

　　在畜牧设施设备领域，京鹏畜牧是如何树立品牌形象，赢得国内外良好口碑的？又有着怎样的国际化发展战略？近日，记者走近京鹏畜牧，进行了深入采访。

　　国际视野——

　　“2002年，第一次去德国汉诺威畜牧展现场，我感觉像发现了金矿”

　　说到京鹏畜牧，不能不提到一个灵魂人物——公司董事长兼总经理高继伟，是他带领着公司从无到有、从小到大，一步步走到今天。

　　“2002年，第一次去德国汉诺威畜牧展现场，我感觉像发现了金矿。感觉我们与欧洲最先进的畜牧设施装备相比，差距至少在50年。”走向世界的“第一步”让高继伟兴奋，也深受触动。彼时，高继伟还在兄弟公司——北京京鹏环球科技有限公司就职，京鹏畜牧要在一年后才“出生”。

　　然而，这次经历甚至具有转折意义。“以前完全是自力更生。”翻看京鹏畜牧挤奶机的发展史，可以窥见其国际化之路的历程。1959年，北京市农业机械研究所正式成立；1972年，开启我国挤奶机研究之路；1980年、1985年，9JZ-2自控挤奶、9NJG-8低配管道挤奶机相继获得北京市二等科学技术成果奖；1988年，移动式挤奶机获北京市科技进步二等奖；2003年，北京市农业机械研究所成功孵化出京鹏畜牧；2006年，京鹏畜牧在挤奶机方面开始与以色列阿菲金、意大利Interpuls、意大利CTAmilk、意大利Spaggiari等多家公司合作，开始国际化合作道路。

　　“国际化”视野的强烈冲击，促使高继伟带领着京鹏畜牧团队，以开放的胸怀去主动拥抱世界。“另外，行业发展的市场需求也倒逼我们对接国际。”高继伟一直在思考的是，“如何给国内著名的养猪企业，比如中粮、雨润、金锣、双汇、新希望等这样的养猪巨头提供猪场建造服务？他们引领养殖业发展方向，对食品安全格外重视，唯有国际化的猪场建造理念和工艺，才能满足他们的需求，京鹏畜牧必须立足国际服务中国。”

　　站在全球发展的坐标系中思考，京鹏畜牧清晰地谋划着自己的国际化战略。在全球开展合作，寻求最大效率的商业合作模式，至今京鹏畜牧已同丹麦、德国、奥地利、意大利、芬兰、美国、加拿大、以色列、新西兰、荷兰、澳大利亚、爱尔兰等10余个国家的22家国际著名企业建立长期技术、研发、项目合作伙伴关系。

　　追求国际化的同时，京鹏畜牧并非是简单的“拿来主义”，而是进行深入的考察、慎重的引进，因地制宜本土化对接，同时摸索出一条独特的发展模式，即京鹏模式——现代化畜禽场“交钥匙”工程的服务模式。

　　高继伟介绍说，“我们发现，单纯设备供给没办法完全解决中国畜牧业发展中的问题，于是开始为客户提供更好的服务体系，即‘交钥匙’工程。从前期场区选址、规划、设计、可研报告、施工设计、建设、配套装备，到后期的装备调试、培训、跟踪服务等，都在服务体系之中，这样就避免了因不同专业交叉施工造成的对接不到位、管理不便和工期拖延的不利因素，大幅缩短项目建设周期，有效控制投资风险，大幅节省投资成本，通过发挥联合系统效应，从根本上提高了生产效率。”

　　2016年，当京鹏畜牧带着特装再次来到德国汉诺威畜牧展时，早已不再“只是去看”，而是带着产品去展，向全球畜牧业同行展示着京鹏畜牧的国际风采。高继伟说，“欧洲企业也开始效仿我们的‘交钥匙’工程，全方位服务（TotalSolution）和一站式购买（OneStopSolution）的概念已经深入人心。”

　　国际标准——

　　2014年，“养猪王国”丹麦的公司与京鹏畜牧合作建猪场，丹麦女王见证签约

　　2014年4月25日，北京钓鱼台国宾馆，丹麦女王对华国事访问官方招待会晚宴在此举行。席间，高继伟与丹麦女王共进晚餐。

　　“非常激动。”高继伟回忆说，“丹麦女王、亲王及部长还亲自见证了我们与丹麦丹育公司的签约仪式。这说明京鹏长期以来不遗余力推动国际先进技术、理念和标准而付出的努力，获得多方肯定，也标志着京鹏畜牧国际化战略迈入新的历史高度。”

　　丹麦人口不多，却是世界养猪强国。母猪每年提供30-35头断奶活仔猪、畜禽场产生的粪尿百分百加工循环利用……如此高效的养猪水平对猪场环境和管理的要求尤其严格，丹系猪场建设和管理一向是全球养猪业学习的典范。专家认为，“在中国连云港建造的丹育种猪场及北欧农庄现代化猪场，最终在众多企业里选择京鹏畜牧参与建设，是对其综合实力的充分认可，具有重要行业标杆意义。”

　　十余年来，京鹏畜牧高度重视跟国际先进水平接轨，让自己成为国际化进程的推动者，而非跟随者，努力打造设备的国际化标准。

　　面对记者，高继伟谈到，“可以说，京鹏畜牧建立了属于自己的‘国际’标准，这种标准不是泛泛而谈，而是要求畜禽场工艺设计与设施设备紧密结合形成系统，发挥联合效应。比如，猪场建筑和装备必须有机配合，因为建筑合不合理直接决定环境、设施合不合理。以猪场福利水泥漏缝地板为例，京鹏畜牧从选料、工艺、生产线到现场施工，以及与排污系统及栏体的配套，都精细化地做好每一个细节。”

　　同时，标准化绝非单一标准化，而是整个系统的标准化。标准也不是一成不变，而是随着养殖业的发展而不停更新升级，不停在原有标准上注入新理念、新知识、新技术。目前，京鹏畜牧提供的畜禽场基础福利设备、环境控制系统、全自动饲喂系统、粪污综合治理工程以及新能源等几大系列200余种设备，正成为引领行业的新标杆。

　　“最好的风机马达在哪里，我们就去哪里引进；哪家的驱动与齿轮配合最稳定，我们就去哪里定购。取各家之长，再充分发挥我们自己的优势，在产品的设计理念、制作过程、工艺环节等方面严格把控，在这个过程中，京鹏畜牧逐渐树立起了自己的品牌形象。”高继伟打比方说，“就像苹果手机一样，每一个部件都是与最好的厂家合作，京鹏畜牧通过组合拳，形成了自己独特的核心优势。”

　　国际市场——

　　2017年，京鹏安哥拉鸡场项目成为当地靓丽风景，让非洲伙伴点赞不已

　　在国内，京鹏畜牧的“交钥匙”工程遍布祖国大地。

　　广东温氏猪场、天邦猪场、四川巨星集团、铁骑力士、北欧农庄、山东龙大、山西长荣农科专利猪场+家庭农场、山西中阳种养结合猪场、北京湘村黑猪猪场、新疆羌都生态猪场、世界海拔最高的拉萨城关牧场、嘎巴牧场等项目，或因工程浩大，或因模式先进，或因世界第一，都备受关注。

　　在国外，“中国京鹏、世界KINGPENG”的品牌也在打响。

　　2017年，京鹏畜牧承接了非洲安哥拉现代化鸡场建设项目。该项目包括商品蛋鸡场、孵化场、肉鸡场、现代化屠宰车间等，由京鹏畜牧提供规划设计和建造整体解决方案。随着现代化鸡舍一栋栋拔地而起，京鹏畜牧为安哥拉的现代化农业生产增添了一道靓丽的风景，这让热情的非洲伙伴点赞不已。

　　其实，早在京鹏畜牧成立之初，就承接了不少国际项目。2005年，古巴整个国家的猪场装备全是京鹏畜牧提供的；后来给中亚的乌兹别克斯坦等国家，乌克兰、俄罗斯、越南、泰国、马来西亚以及非洲提供出口设备；欧美国家主要是买一些标准化产品，产品性能基本同步，但是价格上有很大优势。

　　“现在价格优势已经不明显了，而且我们一直不靠低人力成本去竞争，而是靠低成本创新的路径，提高品质和竞争力。”高继伟对记者说，“我们做了这么多国际项目，我认为品质是核心，质量是根本。不同国家不同地区有不同的标准，相对来说欧洲标准要求最为严格，我们的团队在做国际项目时，始终是用脚步、用双手、用心去开展至善至美的服务，没有过硬的品质是不能通过验收的。”

　　“目前我们国内外占比分别是80%和20%，下一步会更多思考，如何设计出适合其他国家农业市场需求的个性化服务，在国际市场也能做到像国内这样成功，把20%和80%反过来，赢得更大国际市场份额。”

　　先有顶层方能谋得未来，相信凭借系统设计和战略布局，京鹏畜牧的国际化道路将会越走越远。