政治局会议召开，这是决定中国下半年宏观政策最重要的一次会议。

“百年未有之大变局”已经真正吹到了普通人。

监管对住房、平台经济、校外教培等领域连出重拳，中国人的生活将会从此大不同。

今后的政策方向与力度如何？此次会议正是判断高层治理思路的最佳窗口。

此次会议有三大重磅信号值得关注。

令人略感意外的是，此次会议通稿没有重申强化反垄断和防止资本无序扩张的问题。

第一个信号，民资告别财团化模式，鼓励发展专门性企业。

会议提出：“要强化科技创新和产业链供应链韧性，加强基础研究，推动应用研究，开展补链强链专项行动，加快解决‘卡脖子’难题，发展专精特新中小企业。”

“发展专精特新中小企业”是首次出现在政治局会议上。

什么样的中小企业才是“专精特新”？即具备专业化、精细化、特色化、新颖化四大优势。这个提法也许进一步强化智谷趋势此前关于“中国德国化”的判断。

这个提法第一次出现在高层会议上，是2019年8月26日中央财经委第五次会议，高层表示要发挥企业家精神和工匠精神，培育一批“专精特新”中小企业。

今年，专精特新的培育工作不断在加速。部委砸真金白银。

财政部和工信部在今年2月发布通知，明确在未来5年中央财政安排100亿元以上奖补资金，分三批重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业，带动1万家左右中小企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业。

高层密集表态。

7月13日，高层在主持召开经济形势专家和企业家座谈会时提出，鼓励中小微企业向“专精特新”发展。

7月27日，高层在全国“专精特新”中小企业高峰论坛的致辞中，提出：

我国经济发展到当前这个阶段，科技创新既是发展问题、更是生存问题。我们强调“专精特新”，就是要鼓励创新，做到专业化、精细化、特色化。各位企业家要以“专精特新”为方向，聚焦主业、苦练内功、强化创新，把企业打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”。

还有近来市场上广为议论的一本研究德国金融体系的学术专著，金融的谜题，由经济研究人员所著。

此次会议进一步验证了当前中国正在借鉴“隐形冠军”数量最多的德国的“科技强国”之路。

科技部直属的中国科学技术发展战略研究院在5月发表了一篇论文，提出德国建成世界科技强国的做法有四点：

一是教育体制创新，包括：

a) 强制实行包含3年职业教育在内的12年义务教育制度和推动中等技术教育发展；

b) 强调教学与研究相结合的高等教育体制；

c) 双元制教育体系，由企业和职业学院共同负责，培养实用人才。

二是质量立国，关键在于以大型企业为依托的工业实验室、重视技术标准工作、“工匠精神”打造“隐形冠军”。

三是加速商品、资本和劳动要素的流动，打破地区和行业垄断，消除市场壁垒，并提出“国家垄断资本主义是凝成国家、民族强大竞争力的主要保障。”

四是制定前瞻务实的发展战略和路径。

对照当下中国的改革方向，与德国的发展道路确有诸多相似之处。

一是最近的教育改革大动作。整顿校外培训机构，是为了教育公平和长期人口战略；对职业教育的重视程度不断提高，是在给“制造强国”储备人才。未来中国推行12年义务教育的概率在增大。

二是更加重视企业的科研。在工业化追赶期，中国更加注重培养工程师，只要能解决问题，哪怕是买来的技术都可以，因而也忽视基础研究；此次会议明确要“加强基础研究”，未来不止是要工程师，还要培育出更多解决“卡脖子”问题的科学家。

三是加强反垄断，敲打巨头，给中小企业提供更公平的竞争环境。

去年12月以及今年4这两次讨论经济议题的会议，分别提出要“加强反垄断与防止资本无序扩张”“加强和改进平台经济监管”，反而是这一次没有提到。

但这不意味着针对平台经济的监管已经告一段落，相反，一切都在有条不紊地进行。

通稿中这句“要防范化解重点领域风险……完善企业境外上市监管制度。”明显是对滴滴事件所引发的数据安全问题作出回应。数据安全风险已经被归入重点领域风险，这恰恰也是各大平台的心病。

就在会议结束之后，工信部叫来了12家重点互联网企业召开座谈会，强调要加强重要数据安全风险评估和出境管理。

此次会议没有提及，更大可能是出于要安抚市场情绪的考虑。

在7月27日市场出现恐慌性下跌时，高层在“专精特新”中小企业高峰论坛上还有一个表态：

希望广大企业家们把握中国经济社会发展的客观趋势，冷静分析形势，从国家整体利益出发，承担应有的社会责任，坚持专业深化。

此次会议更是提出要“完整、准确、全面贯彻新发展理念”，“完整”是第一次出现。

任何的资本都应该把握当下最大的政治正确。

第二个信号，高层极度渴望一个新产业，可以成为第二个房地产。

会议提出，“支持新能源汽车加快发展。”

回看过去几次会议，这是“新能源汽车”，第一次出现在政治局会议上。

从左往右：2021年7月政治局会议、2021年4月政治局会议、2020年中央经济工作会议，源：长江宏观|于博团队

直接点名，高层在产业政策上对“新能源汽车”的重视和支持，信号已经很直白。

一纸两面。除了读出“利好新能源”之余，这其中也暗示了新能源汽车的责任重大、压力山大，有急需解决的问题。

认真研读会议内容，会发现关于新能源汽车的篇幅前后，有三个核心关键词：国内市场、“卡脖子”、双碳目标。

“挖掘国内市场潜力，支持新能源汽车加快发展。”

“加快解决‘卡脖子’难题。”

“要统筹有序做好碳达峰、碳中和工作。”

越是强调，越是显得紧迫。

首先，高层极度渴望一个新产业，成为拉动内需和提振经济的核心引擎。

虽然此次会议没有明确提出扩大内需，但新能源汽车的确是最有可能承担这一重任的产业。不同于其他行业的需求增速疲软，2021年新能源汽车的产销暴涨。

“据汽车工业协会统计，2021年1-6月，新能源汽车累计生产121.5万辆、销售120.6万辆，同比均增长2倍，累计销量已经与2019年全年水平基本持平。新能源汽车已经12个月刷新月度销售纪录。”

目前新能源汽车的增长空间还极大，包括有待挖掘的二三线城市客群和女性客群。

除了开发国内消费市场，新能源汽车还能带动上下游企业的发展。看看这新能源汽车的产业链，再回想过去二十年房地产带起的上下游，有没有熟悉的感觉？

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其次，加快解决技术“卡脖子”，才能在大国博弈中实现弯道超车。

去全球化、地缘政治关系越发紧张的情况下，中国科技创新的紧迫性越来越高。通过推动新能源汽车的发展，可以去打通光伏、电池、半导体等核心技术。

谁掌握了能源的技术，就掌握了下一个时代。目前这场新能源的技术大博弈还未有胜负。

根据市场研究公司SNE Research公布的数据，2021上半年，锂离子电池制造商宁德时代（CATL）以29.9%的市场占有率位居全球动力电池市场第一名。

世界排名前6的分别是：

1. 宁德时代（29.9%）

2. LG能源解决方案（24.5%）

3. 松下（15%）

4. 比亚迪（6.9%）

5. 三星SDI（5.2%）

6. SK创新（5.2%）

而光伏单晶硅片厂商隆基股份，2020年在全球的市场占有率达19%。

目前，新能源汽车上下游产业链，仍有不少技术有待优化。比如电池的问题，目前市场上常见的磷酸铁锂和三元电池，各有优劣。

市场仍然在蹲一个异军突起的冠军选手。

其三，更长远地为碳达峰、碳中和做准备。

中国要在2060年实现碳中和，这意味着40年内，新能源要100%覆盖经济生活的方方面面。

新能源汽车与双碳不是最为直接的关系，但却的确能通过这一行业的发展，去推动新能源技术的前进。

总的来说，2013以来对新能源车补贴累计3000亿元之后，这一次政治局会议再发声支持。

只有中国敢砸千亿来搞一个新赛道，并且会继续砸钱。

因为肩负重任，所有资金也拼命往新能源挤，导致估值居高不下。

它是继续顶破估值的天花板成为“永远滴神”，还是下一个白酒？值得期待。

第三个信号，稳增长压力较小的窗口期正在逐渐消失。

据“前沿观察”，去年底中央经济工作会议以及今年4月底的政治局会议，都提到了“要用好稳增长压力较小的窗口期”。

而此次会议不再出现相关表述，证明高层研判中国的战略缓冲期已经过去了。

高层对外部环境的判断是“更趋复杂严峻”，国内经济的恢复则仍然“不稳固、不均衡”。

从宏观政策的整体基调来看，着重强调了对下半年经济增长压力的应对。

“要做好宏观政策跨周期调节……统筹做好今明两年宏观政策衔接，保持经济运行在合理区间。积极的财政政策要提升政策效能，兜牢基层“三保”底线，合理把握预算内投资和地方政府债券发行进度，推动今年底明年初形成实物工作量。稳健的货币政策要保持流动性合理充裕，助力中小企业和困难行业持续恢复。”

在市场普遍预期美联储将开始讨论缩码的背景下，会议则提出“要增强宏观政策自主性”。

从各项具体工作来看，据“政事堂2019”观察，会议的定调是把油门踩到底，首次大规模提出“加快”：

1. 支持新能源汽车加快发展

2. 加快贯通县乡村电子商务体系和快递物流配送体系

3. 加快推进“十四五”规划重大工程项目建设，引导企业加大技术改造投资

4. 加快解决“卡脖子”难题，发展专精特新中小企业

5. 加快发展租赁住房，落实用地、税收等支持政策

罕见提出要“纠正运动式‘减碳’， 先立后破”，这一定程度上也是为了避免双碳工作对经济增长的负面效应。

虽然下半年经济下行的压力已经逐渐显现出来，但会议也明确释放了信号：

放松地方隐形债务无可能、放松房地产调控无可能。

会议进一步呈现中国领导层对于中国经济、中国今后发展方向的通盘考虑，中国要在不算有利的国际环境下搏一个通途的决心愈发坚定。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！得合伙人，得天下！

把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权；

2、51%老板有相对控制权；

3、34%老板有一票否决权；

4、20%界定同业竞争权利；

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人；

2.同床异梦，同室操戈；

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹；

4.竞争对手挖墙脚；

5.团队工作效率低下；

6.错过合作机会.失去融资功能；

7.影响上市大计；

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的；

没有一种资产是稳固的；

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过：

中国中小企业的平均寿命生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。