三润集团董事长吕科:设施葡萄产业如何接入新零售模式

来源: 作者: 时间:2019-04-23

怎么样管理,怎么样疏花,怎么样打头抹茬,他们一手一手教我们,每个星期进行一次培训。

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这是宿迁当地新闻媒体对江苏润易国际农业科技园的报道片断。新闻采访中,当地农民的喜悦之情溢于言表。按照每单元12亩保底3万元承包给农户,带着团队、技术,以及成熟管理模式的江苏润易让当地农民实实在在地尝到了现代农业的甜头。

作为现代农业领航企业北京三润泰克国际农业科技有限公司旗下的子公司,江苏润易曾被当地政府机构评为农业产业化市级重点龙头企业。如果将江苏润易以及其倾心打造的农业科技园看作三润集团的一个缩影,它也见证着三润集团在农业全产业链技术与经营方面的追求与发展。

以 企业+农户为基 推动全产业链进程

众所周知,相较于发达国家,我国的现代农业仍然处在起步时期。国情使然,我们在现代农业的推广过程中面对的不仅仅有技术攻克的困难,还有一线农民的安置与带动问题。三润泰克董事长吕科曾不只一次在采访与演讲中提到企业+农户的模式,欲通过充分利用企业的管理组织能力,带动一线农民一起投身至现代农业的建设中去。以江苏润易农业科技园为例,工资+绩效+分红的模式让当地农民不仅学到了技术,更在学习中收获了财富。在报道中,当地新闻媒体亦表示:通过农业产业化积攒后劲、夯实基础,铸就了富民新前景。

以企业+农户为基础,三润泰克实现了设施、技术与土地的无缝对接,农业全产业链的进程便从这里出发。三润泰克吕科曾在演讲中提到,全产业链在中国居民食品消费升级、农产品产业升级、食品安全形式严峻的大背景下应运而生。以设施葡萄为例,吕科表示,设施葡萄的全产业链是以消费者为导向,从产业链源头做起,从葡萄的种植、管理、销售,品牌推广,实现可追溯、安全、营养、健康的葡萄供应全过程。这个过程包括设施与葡萄品种相结合、设施与栽培技术相结合、设施与葡萄市场相结合、设施葡萄产业与新零售模式相结合等多个板块,涉及技术、市场、品牌管理与推广等多项专业内容。在这样全产业链进程中,三润泰克提供的就是包括设施、技术、推广、品牌管理手段,甚至是金融支持在内的一体化解决方案。

从田间到市场,高品质特色农作物长成记

吕科曾对一颗高品质葡萄的成长进行演示,在演示中,吕科让人们看到了一个科技先导的农产品成长过程。从品种的选择到技术的选择与应用,从温室的搭建到物联网等高新技术的应用等环节,都需要让专业与技术先行。也正是这种专业技术先行的模式,才让阳光玫瑰葡萄这样的高端水果真正实现了好吃又好种。

吕科在演示中特意提到了限根栽培技术,这是一项突破根深叶茂传统栽培理念、应用前景广阔的前瞻性葡萄栽培技术,以该技术为主体曾获得我国葡萄栽培领域唯一的一项国际大奖科技进步二等奖。数据显示,与传统栽培技术相比,传统栽培每亩地需300-1000棵葡萄,需2人管理;而限根栽培技术每亩地则仅种植9-30棵葡萄,15亩地仅需一户管理,在节约劳动力的同时,水肥一体化控制,亦减少了水肥流失,同步提高了生产效率。

所以,三润集团的全产业链不仅仅局限于设施技术的升级,而是在产业链上的每一个环节的升级。从技术到农户的专业对接,从田间到市场的商业蜕变,从紧盯一亩三分地的收成到提升产品与品牌附加值,正如吕科所强调,面对当下持续变化的市场环境,当2.5亿新中产阶级崛起,当线上与线下充分融合,当新零售重置了人、物、场三大要素,现代农业的升级终将聚焦于全产业链的升级,全产业链农业的创新也将最终以消费心智为导向,打造真正迎合发展趋势的新型产业模式。

(第一农经整理)

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